
Когда слышишь ?Портальный кран ганц 5 30?, многие сразу представляют себе какую-то конкретную, чуть ли не серийную модель. На деле же — это чаще обозначение типа и ключевых параметров. ?Ганц? — это, понятное дело, отсылка к венгерскому заводу Ganz, который в свое время поставлял механизмы и проекты по всему СЭВ. А цифры 5 и 30 — это, скорее всего, грузоподъемность в 5 тонн и пролет в 30 метров. Но вот что важно: под этой маркировкой могло скрываться несколько разных модификаций, в зависимости от года выпуска, завода-изготовителя узлов и конкретных требований заказчика. Часто встречал в старых спецификациях на складах металлопроката или в речных портах малой грузозахватывающей способности. Главная ошибка — считать его устаревшим хламом. Да, электрооборудование там часто требует полной замены, но сама металлоконструкция, если не было коррозии в ключевых узлах, порой переживает два-три цикла модернизации.
Если говорить о конструкции, то типичный кран такого типа — это двухбалочный портал с жесткой или гибкой опорой. Ходовая часть — часто на рельсовом ходу, колеса с ребордами. Привод механизмов передвижения и подъема — как правило, асинхронные двигатели переменного тока, которые через редукторы и трансмиссионные валы приводили в движение ходовые тележки и грузовую лебедку. Вот с этими валами и была основная головная боль. Длинные валы, идущие по всей длине моста, требовали точной центровки. Если монтажники где-то схалтурили или основание дало усадку, начиналась вибрация, износ шпонок и подшипников. Ремонт — дело дорогое и долгое, часто проще было заменить весь привод на независимый, с мотор-редукторами на каждой ходовой тележке. Но это уже вопрос бюджета.
Кабина управления. На старых моделях она часто располагалась на одной из опор, а не подвешивалась к мосту. Обзор, особенно при работе с грузом у противоположной опоры, был так себе. Оператору приходилось больше полагаться на сигнальщика. Современные же проекты, как у того же ООО Шаньдун Диншэн Подъемное Оборудование, сразу закладывают подвесные или передвижные кабины с панорамным остеклением — это уже другой уровень эргономики и безопасности. Кстати, на их сайте https://www.sddscrane.ru можно увидеть, как сейчас проектируют подобные краны с нуля — с частотными преобразователями, системами позиционирования и дистанционного контроля. Разница с советским наследием — как между телегой и современным погрузчиком.
Еще один нюанс — механизм подъема. ?Ганц 5 30? часто комплектовался двухбарабанной лебедкой. Канаты — отдельная тема. На старых кранах стояли канаты с органическим сердечником (пенька), которые требовали постоянного ухода, смазки. Если их пересушить, они теряли гибкость и быстро выходили из строя из-за внутреннего износа. Сейчас, конечно, везде идут канаты со стальным или независимым проволочным сердечником, которые куда более долговечны. При модернизации одним из первых пунктов всегда была замена канатов и, часто, самого барабана — на более технологичный, с нарезкой под современный тип свивки.
Приходилось участвовать в проекте по восстановлению такого крана на одном из старых машиностроительных заводов под Нижним Новгородом. Кран числился в списке оборудования, но по факту стоял лет десять. Задача была не просто запустить, а интегрировать его в новую логистическую линию. Первое, с чем столкнулись — полное отсутствие документации. Чертежи потерялись, паспорт был, но с нечитаемыми печатями. Пришлось проводить полный обмер и расчет несущей способности балок. Оказалось, что предыдущие ремонтники, чтобы устранить трещину в нижнем поясе одной из балок, наварили усиливающую накладку, но сделали это без термообработки. Создали зону остаточных напряжений. Пришлось срезать, заново готовить кромки и варить с предварительным и сопутствующим подогревом.
Электрика — это отдельный ад. Старые магнитные контроллеры типа ПКС, реле защиты, алюминиевые шины… Все это подлежало демонтажу. Установили новый шкаф управления на базе программируемого реле и частотных преобразователей для плавного пуска и торможения. Самое сложное было не в монтаже, а в настройке. Нужно было подобрать такие кривые разгона и замедления, чтобы не было раскачки груза — пролет-то 30 метров, любое раскачивание потом гасить сложно. Пробовали разные настройки, в итоге остановились на S-образной кривой с увеличенным временем разгона на первых секундах.
Неудачей в том проекте можно считать попытку оставить старые мотор-редукторы хода. Их разобрали, промыли, заменили сальники. Но после полугода эксплуатации на одной из тележек заклинил подшипник, и она встала ?юзом?, проскребла рельс. Пришлось экстренно останавливать работу и менять уже на новые агрегаты. Вывод: на критичных узлах, работающих на износ, экономия при ремонте часто выходит боком. Лучше сразу закладывать замену. Сейчас, глядя на ассортимент компаний вроде ООО Шаньдун Диншэн Подъемное Оборудование, которая как раз предлагает полный цикл от проектирования до монтажа, понимаешь, что такой комплексный подход — когда один подрядчик отвечает и за механику, и за электрику, и за пусконаладку — гораздо надежнее. У них в портфолио, кстати, есть проекты именно по замене советских кранов на новые, с сохранением части рельсовых путей.
Если сегодня говорить о замене ?Ганц 5 30? на что-то современное, то смотреть нужно не на одну грузоподъемность и пролет. Ключевые параметры теперь другие. Во-первых, класс использования (А1-А8) и группа нагружения. Для склада металла, где кран работает нечасто, но с почти предельным грузом, и для порта, где он крутится в три смены с грузами 2-3 тонны, нужны совершенно разные машины. Во-вторых, система управления. Дистанционный пульт, возможность интеграции в SCADA-систему цеха, автоматический захват и отстроповка груза — это уже не фантастика.
При выборе производителя всегда смотрю на два момента: наличие полного цикла производства и сертификаты. Если компания, как ООО Шаньдун Диншэн Подъемное Оборудование, имеет лицензию на производство спецоборудования класса A и все эти сертификаты CE, CCC, это говорит о том, что у них налажен не только сборочный цех, но и своя конструкторская база, и контроль качества на всех этапах. В их случае продукция охватывает сотни серий — от универсальных мостовых до специальных кранов, а это значит, что они, скорее всего, используют унифицированные, проверенные узлы (балки, тележки, лебедки), что упрощает и удешевляет будущее обслуживание.
И третий момент — клиренс и габариты. Старые порталы часто были высокими, рассчитанными на проход железнодорожных вагонов под ними. Сейчас логистика изменилась, чаще используются автотранспортные контейнеровозы. Значит, может потребоваться иная высота подъема и, соответственно, другая конструкция портала. Это к вопросу о том, что просто взять и поставить ?аналогичный? кран — не получится. Нужен новый расчет, новый проект.
В конце концов, ?Портальный кран ганц 5 30? — это символ целой эпохи надежного, пусть и не всегда удобного, промышленного оборудования. Его можно любить за простоту и живучесть. Но с точки зрения экономики производства, безопасности и стоимости владения, его эксплуатация сегодня часто проигрывает модернизации или замене. Держать его как резервный вариант на случай пиковых нагрузок — может, и оправданно. Но строить на нем постоянные технологические процессы — все равно что пытаться ездить на ?Волге? в современных городских пробках. Она, может, и проедет, но расход, комфорт и надежность будут не те.
Работа с такими машинами учит главному: не бывает универсальных решений. Каждый кран, даже одной модели, за годы службы приобретает свою ?историю болезни?. И решение — ремонтировать, модернизировать или менять — нужно принимать, только тщательно изучив его текущее состояние, реальные потребности производства и бюджет. Иногда проще и дешевле договориться с компанией вроде ООО Шаньдун Диншэн на поставку нового крана под ключ, чем годами латать дыры в старом, теряя на простоях. Их опыт в проектировании, изготовлении и установке как раз для таких случаев и нужен.
Так что, если у вас в цеху или на складе еще работает такой ?ветеран?, первым делом стоит провести его независимое техническое обследование. Не доверяйте старым паспортам — замеряйте толщины металла, проверяйте геометрию, тестируйте все механизмы под нагрузкой. И уже исходя из этого отчета принимайте решение. Эмоции в сторону — только холодный расчет. Как и в любом серьезном промышленном деле.